精密鈑金加工廠 說材料消耗的必要性和方法
一、制定物資配額的必要性
1、物資定額是計算物資需求和形成物資需求計劃的重要依據。制造企業的物資供應計劃主要是根據計劃期內單位產品的生產任務和定額計算各種物資的需求量，再考慮物資的資源狀況來確定的。因此，如果沒有定額，采購計劃指標就沒有依據，也就不可能制定出正確的物資供應計劃。
2、物資配額可以有效地組織配額物資的發放，監督物資的使用。配給標準，可根據生產進度定期配給物料。在生產過程中，有效控制消耗，監督材料消耗，杜絕材料浪費。
二、材料消耗工藝配額的確定方法
1、首先根據產品圖紙中零件的凈重和加工工藝，以及公司材料規格的標準要求，進行經濟合理的布置，評估和優化布置結果，并確定布局方法和材料規格參數。
2、確定各單元材料消耗的工藝定額。排版后，剩余的邊料分配到可排列的零件總數，加上不同的工序損耗，零件消耗的工序配額。
